Projektbeschreibung
SCRUM-Master für die Migration einer IT-Infrastruktur
Beratung und Coaching rund um agile Methoden bei einem Finanzdienstleister. Unser SCRUM-Master wurde für die Migration der IT-Infrastruktur einer Payment-Plattform zur Abwicklung von bargeldlosen Zahlungen eingesetzt.
Inhalte
- Einführung von SCRUM in einem traditionell organisierten Umfeld
- Einsatz von agilen Vorgehensweisen gemäß SCRUM (z.B. Kickoff-Workshop, Release-Planning, Daily SCRUM, Sprint Review)
- Nachhaltiger Beitrag beim Aufbau von SCRUM-Teams
- Aufgabensteuerung im selbstständigen Projektteam mit einer Größe von fünf bis elf Personen
- Erstellung und Pflege des Product-Backlogs und Sprint-Backlogs
- Verfolgung und Kommunikation des Projektfortschritts
Ziele/Nutzen
- Transparenz der laufenden Aufgaben, der Hindernisse und des Entwicklungsfortschritts in Bezug auf Ressourcen
- Verbesserung der interdisziplinären Zusammenarbeit und Parallelisierung von Aufgaben
- Verbesserung der Reaktionsfähigkeit auf sich verändernde Kundenanforderungen
- Frühzeitige Identifikation von Fehlentwicklungen und Reduktion der Kosten
(Referenznummer 51377)